博鱼体育全站登陆存眷民营企业开展 重庆这家企业开展“马力足”：二十六年功绩一根斜

　　“当年为了让客户更加信任公司生产的滤油机可以带电运行，我给供电局签了保证协议，如果因为带电失败烧了变压器，180万的设备，我赔！”回首自己的创业往事，张龙义津津乐道。“那个时候，断电才能滤好油是许多人的共同认知。但要创新就必须承担风险。还好，我‘赌’赢了。”

　　1985年，张龙义毅然砸掉“铁饭碗”，放弃稳定的技术员工作承包果园，成为了村上首个万元户，并被借调到市团委青农部参与工作。1993年，张龙义又放弃了机关干部身份，投资所有积蓄创办起了华能滤油机厂博鱼体育全站官网，顺利抢占市场，销量位居行业榜首。2003年，铜梁燃气公司改制，他捕捉到“燃气产业”商机，果断调整公司“转型”，开始进军城市燃气领域。

　　记者了解到，截止2016年底，公司燃气板块的营收贡献占比达到了总收入的95%。“未来，潜能还将在推动新能源进入公共设施领域方面，持续发力。”张龙义颇有信心地表示，民营企业以后能挑起更重的担子。

　　回忆起当初公司起步阶段，他感慨地说，“上世纪90年代，国内高端真空滤油机主要靠进口，当时买一台设备要20多万美元。为此潜能集团联合彼时的渝州大学进行技术攻关，自主研发出真空滤油机，实现了进口替代，不仅价格仅为进口产品的十分之一博鱼体育全站登陆，使用后润滑油的含水量、含杂质量、酸碱度以及绝缘程度等指标还普遍高于进口设备。”市场的海洋波澜壮阔，形势喜人，多在一些毫不起眼的领域发力，可能一些细枝末节就是引动海啸的节点，创造出巨额的价值。

　　所以，不管是煤改气，还是电改气，张龙义都很有一套自己的想法。他给记者算了一笔账。“10度电的热值 10000大卡，和一立方气的热值大致相等。但算算价格，能源气成本大约为2块5，而电需要6-7块，成本立减60%。”张龙义说，潜能集团铜梁燃气大厦内，像空调这样的制冷制热设备都已更新换代，从耗电变为了耗气。“也算是在从自己开始试点。”张龙义透露，如今页岩气开采技术逐渐成熟，“气代电”有了基本的能源保障，未来潜能规划将这样的清洁能源推广到全国更多地方。

　　“一个企业要成功，需要凝聚一个有事业心的团队。公司上下应该都是一个命运共同体，要让员工感受到切实的关注感和尊重。这样在公司遇到问题时，才能凝聚出无穷的战斗力，齐心克难，持续发展。”张龙义介绍，把员工当作家人，给予伙伴奋斗的信念；将企业当作孩子，悉心培养、贴心照料，让它茁壮成长。赋予企业一股浓浓的人情味，业绩程序增长必定是意料之中。